Análise da complexidade dos processos
Este artigo serve de complemento ao texto que publiquei faz algumas semanas falando sobre o grau de detalhamento para o mapeamento dos processos (Quanto detalhado deve ser o mapeamento do …
Quanto detalhado deve ser o Mapeamento dos Processos?
Esta é uma questão que gera muitas dúvidas e faz parte da rotina dos analistas e gestores de processos. Normalmente o resultado do modelo é fruto do conhecimento, experiência e …
Leia mais “Quanto detalhado deve ser o Mapeamento dos Processos?”
A realidade do gerenciamento de processos
A gestão de processos é uma das iniciativas gerenciais menos valorizadas pelas organizações. Pode até parecer exagero de minha parte, porém a realidade é facilmente percebida e certamente muito cruel …
Gestão de Projetos e a Gestão de Mudanças
Muitos já devem ter se deparado com situações e questionamentos envolvendo os temas de Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças. O gerenciamento de projetos é muito mais presente no …
Simplificando a avaliação da maturidade dos processos de negócio
Apesar do tema “Maturidade de Processos” ser largamente estudado e comentando no meio empresaria, poucas organizações realmente o utilizam no seu dia a dia. As questões relacionadas a esta dificuldade …
Leia mais “Simplificando a avaliação da maturidade dos processos de negócio”
Matriz para priorização dos Processos de Negócio
O contexto econômico atual, complexo e cheio de incertezas exige que nossas organizações gerenciem com muito cuidado a forma com que os investimentos são distribuídos nos diversos processos de negócio. …
Leia mais “Matriz para priorização dos Processos de Negócio”
Os 3 passos para alinhamento da Estratégia com os Processos de Negócio
Muito se fala sobre a importância de promover o alinhamento da estratégia empresarial com os processos de negócio. Neste artigo vou descrever brevemente os 3 passos básicos para que você …
Leia mais “Os 3 passos para alinhamento da Estratégia com os Processos de Negócio”
Maturidade dos Processos de Negócio. Qual o Problema?
O termo MATURIDADE é muito empregado na maioria das metodologias de gerenciamento e representa uma medida estratégica momentânea dos processos. Ela mede a situação atual dos processos considerando se possuem …
Leia mais “Maturidade dos Processos de Negócio. Qual o Problema?”
A simulação dos processos como ferramenta de gestão
O que podemos aprender com a forma pela qual a indústria gerencia seus processos? Quase tudo! A base do gerenciamento de processos foi desenvolvida na manufatura e serve até hoje …
Leia mais “A simulação dos processos como ferramenta de gestão”
O Fluxo Bee – A divisão de funções e o processo de trabalho na colmeia
Escrevo este texto, complementar ao post que fiz no início do mês de outubro (O Fluxo Bee – O ensinamento das abelhas em gestão de processos, em 1/10/2105), em função …
Leia mais “O Fluxo Bee – A divisão de funções e o processo de trabalho na colmeia”