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Categoria: Gestão de processos

A implantação do Escritório de Processos

por DieterBlog, Gestão de processos, ServiçosPostado em 03/10/2016Os comentários estão desabilitados

Muitas organizações já devem ter se deparado com a encruzilhada sobre a utilização, ou não, de um setor específico e especializado para melhorar o gerenciamento de seus processos. Esta dúvida …

Leia mais “A implantação do Escritório de Processos”

O Processos falhou, deu problema. E agora?

por DieterBlog, Gestão de processosPostado em 26/08/201626/08/2016Os comentários estão desabilitados

Todas as atividades empresariais, e seus processos, estão cercadas de incertezas. A luta diária das equipes gerenciais é voltada à redução das incertezas e vulnerabilidades existentes por meio do incremento …

Leia mais “O Processos falhou, deu problema. E agora?”

Analisando as sugestões de melhorias dos processos

por DieterBlog, Gestão de processosPostado em 25/07/2016Os comentários estão desabilitados

A evolução, o crescimento e o sucesso dos processos passam obrigatoriamente por projetos de melhorias bem elaborados. Projetos consistentes e implantados com segurança além de proporcionarem produtos e serviços mais …

Leia mais “Analisando as sugestões de melhorias dos processos”

Identificando pontos de melhorias nos processos

por DieterBlog, Gestão de processosPostado em 04/07/2016Os comentários estão desabilitados

A busca por melhorias nos processos de negócio é constante na vida dos gestores e fundamental para proporcionar aumento da competitividade das organizações. Neste artigo vou descrever algumas técnicas que …

Leia mais “Identificando pontos de melhorias nos processos”

Melhorando os resultados da sua Empresa

por DieterBlog, Gestão de processos, ServiçosPostado em 07/06/2016Os comentários estão desabilitados

Uma boa gestão é um passo importante para que sua empresa alcance os objetivos definidos, seja mais eficiente e otimize os recursos disponíveis. O aperfeiçoamento das práticas de gestão adotadas …

Leia mais “Melhorando os resultados da sua Empresa”

Análise da complexidade dos processos

por DieterBlog, Gestão de processosPostado em 16/05/201616/05/2016Os comentários estão desabilitados

Este artigo serve de complemento ao texto que publiquei faz algumas semanas falando sobre o grau de detalhamento para o mapeamento dos processos (Quanto detalhado deve ser o mapeamento do …

Leia mais “Análise da complexidade dos processos”

Quanto detalhado deve ser o Mapeamento dos Processos?

por Klaus Dieter WächterBlog, Gestão de processosPostado em 05/05/201605/05/2016Os comentários estão desabilitados

Esta é uma questão que gera muitas dúvidas e faz parte da rotina dos analistas e gestores de processos. Normalmente o resultado do modelo é fruto do conhecimento, experiência e …

Leia mais “Quanto detalhado deve ser o Mapeamento dos Processos?”

A realidade do gerenciamento de processos

por Klaus Dieter WächterBlog, Gestão de processosPostado em 22/04/2016Os comentários estão desabilitados

A gestão de processos é uma das iniciativas gerenciais menos valorizadas pelas organizações. Pode até parecer exagero de minha parte, porém a realidade é facilmente percebida e certamente muito cruel …

Leia mais “A realidade do gerenciamento de processos”

Gestão de Projetos e a Gestão de Mudanças

por Klaus Dieter WächterBlog, Gestão de processosPostado em 28/03/201630/03/2016Os comentários estão desabilitados

Muitos já devem ter se deparado com situações e questionamentos envolvendo os temas de Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças. O gerenciamento de projetos é muito mais presente no …

Leia mais “Gestão de Projetos e a Gestão de Mudanças”

Simplificando a avaliação da maturidade dos processos de negócio

por Klaus Dieter WächterBlog, Gestão de processosPostado em 09/03/201609/03/2016Os comentários estão desabilitados

Apesar do tema “Maturidade de Processos” ser largamente estudado e comentando no meio empresaria, poucas organizações realmente o utilizam no seu dia a dia. As questões relacionadas a esta dificuldade …

Leia mais “Simplificando a avaliação da maturidade dos processos de negócio”

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