Governança como ferramenta para profissionalizar a gestão das organizações
- Propor e implantar soluções de governança adequadas ao perfil de cada organização.
- Desdobramento estratégico e desenvolvimento do BSC ou modelo de gestão da organização.
- Políticas e Normas.
- Estruturação da gestão dos processos.
- Gestão de Riscos e Compliance/Auditoria.
- Gestão de Projetos.
- Monitoramento Corporativo.
A Governança corporativa é um tema recorrente na administração de todas as organizações. As ferramentas e os conceitos disponíveis são muito amplos e visam a promover maior segurança e tranquilidade a todos os envolvidos (stakeholders). Os stakeholders devem visualizar com clareza que a organização esta seguindo os caminhos traçados e atingindo as metas propostas.
Governança é um processo que não ocorre de imediato. Ele evolui continuamente com ciclos de maturidade que não podem ser abreviados. Estes ciclos estão intimamente relacionados à capacidade das pessoas em assimilar a importância dos elementos envolvidos e ter disciplina em seguir os acordos estabelecidos.
Governança é um trabalho em equipe e não de uma área específica da organização.